Введение |
YAHOO! МЫ БОГАЧИ! | 13 |
Скромное начало | 17 |
Любимое занятие | 18 |
Развитие | 20 |
Подбор талантливых кадров | 22 |
Всеобщее достояние | 24 |
Окончание истории | 25 |
|
Глава 1 |
ПОНЯТЬ ОКРУЖАЮЩУЮ РЕАЛЬНОСТЬ И ЕЁ ВОЗМОЖНОСТИ | 31 |
Ковбои космической эры исследуют новые границы | 33 |
Окружающая среда | 35 |
Что такое Интернет? | 36 |
Почему Интернет такое значимое явление? | 36 |
Почему Интернет так быстро растёт? | 37 |
Что значит имя: брэнд и имидж | 39 |
Моделирование нового средства рекламы | 40 |
Новое задание: пусть посредник будет бесплатным для пользователей | 42 |
Плата за размещение рекламы | 43 |
«Швейцария» в Интернете | 46 |
Консолидация и интеграция | 47 |
Как стать следующим победителем-«первопроходцем» | 50 |
|
Глава 2 |
ЛЮДИ ПРЕЖДЕ ТЕХНОЛОГИЙ, ОБЩЕСТВО ПРЕЖДЕ КОМПЬЮТЕРОВ | 51 |
Это не о технологической ерунде, это личное | 53 |
Как работает Yahoo!? | 54 |
Ценное предложение № 1: человеческий фактор | 55 |
Ценное предложение № 2: фактор содержания | 56 |
Ценное предложение № 3: В2В-фактор | 57 |
Концентрация внимания пользователя на домашней странице | 58 |
Сохраняем простоту и доступность — увеличиваем численность пользователей | 60 |
Зачем нужна простота? | 60 |
Рукотворные иерархии | 62 |
Упростите пользователю вход в Интернет | 63 |
|
Глава 3 |
КАК РАЗБИТЬ ГЛОБАЛЬНОЕ ИНТЕРНЕТ-СООБЩЕСТВО НА ЛОКАЛЬНЫЕ ГРУППЫ | 67 |
Думай масштабно, действуй локально. Городской справочный сайт | 69 |
Расширяй свою политику в мировом масштабе, но сохраняй местный привкус | 70 |
Заимствуй лучшие идеи, ищи новые способы установления отношений, сохраняй установленные связи | 74 |
Вкладывай деньги в успех и никогда не оглядывайся | 75 |
Yahoo! Europe | 75 |
Yahoo! Korea | 76 |
Yahoo! China | 76 |
Анализ рынка в реальном времени | 81 |
Создавай или покупай | 86 |
Мысли по поводу создания интернет-сообществ | 87 |
|
Глава 4 |
ДАВАЙТЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ БОЛЬШЕ ПОВОДОВ ЗАХОДИТЬ НА САЙТЫ | 91 |
Война порталов: стадия два | 94 |
Сдвиг в направлении пользователя | 95 |
Индивидуальный подход | 96 |
Yahoo! — найдётся всё! | 97 |
Привлекайте новых и удерживайте постоянных пользователей | 98 |
Алхимия: тайное искусство развития портала | 99 |
Эволюция My Yahoo! | 99 |
Больше индивидуальных черт | 102 |
Установка и регистрация: чем проще, тем лучше | 103 |
Yahoo! — всегда под рукой | 103 |
Развивать новые возможности | 104 |
Yahoo! — впереди всех | 105 |
Заглянем к соседям | 105 |
Внимание, только для детей: Yahooligans | 107 |
Переключитесь на Get Local | 109 |
Yahoo! Finance — сетевой гигант | 109 |
Сотрудничество приносит лучшее из лучшего на Yahoo! Finance | 111 |
Резюме: Как построить высокоэффективные отношения с потребителем | 114 |
|
Глава 5 |
ИСКУССТВО ПАРТНЁРСТВА | 117 |
Союз с лидерами бизнеса | 119 |
Анатомия успешного партнёрства | 120 |
Партнёрство как пример |
стратегической дальновидности: |
предоставьте потребителю выбор | 121 |
Сила сетевого партнёрства | 124 |
Расширение рабочей площадки | 127 |
Расширение области распространения услуг как средство привлечь внимание | 128 |
Как насытить толпы страждущих | 130 |
Шаги в направлении business-to-business | 133 |
Партнёрство может быть выгодным | 138 |
|
Глава 6 |
ПОКУПАЙ ТО, ЧТО ТЕБЕ НУЖНО | 141 |
Стратегия фирмы руководит направлением закупок | 144 |
Съешь конкурента | 145 |
Сближение в коммерческих целях | 146 |
Стремление к потоку новых технологий | 149 |
А теперь послушайте… и посмотрите… вот что! | 151 |
Расширение возможностей коммуникации | 155 |
Подсказки для умных покупателей | 156 |
|
Глава 7 |
СОЗДАНИЕ БРЭНДА | 161 |
Yahoo! | 163 |
Торговая марка — с самого начала | 164 |
Элементы построения имени компании | 167 |
Yahoo! становится «шоу» | 168 |
Пора взрослеть | 170 |
Фирма расширяется | 272 |
Секреты построения имиджа компании | 174 |
Как строить свой имидж | 176 |
|
Глава 8 |
ПРОДВИГАЙ ТОВАР ИЗО ВСЕХ СИЛ | 181 |
Yahoo! повсюду | 183 |
Уважайте клиентов | 185 |
Что может быть лучше хорошей истории | 186 |
…Однако чрезмерная реклама может сильно навредить | 187 |
Работа началась | 189 |
Как наделать много шуму | 191 |
Сотрудничество с другими торговыми марками | 192 |
Частные владения | 196 |
Предъявите ваше разрешение, пожалуйста! | 197 |
Указания по стимулированию сбыта | 201 |
|
Глава 9 |
СОЗДАНИЕ ГИБКОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ | 205 |
Распределение функций под надзором взрослых | 208 |
Дарвин был прав: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» | 212 |
Предвидение далёкого и близкого будущего | 215 |
Ежедневное предвидение | 217 |
Ценности и предвидение | 218 |
Как сохранить корпоративную культуру | 220 |
|
Глава 10 |
БУДЬТЕ ПАРАНОИКОМ! | 223 |
Сегодня вы — динамо-машина, а завтра — динозавр | 225 |
«У нас постоянная паранойя» | 227 |
Используйте страх в благих целях | 228 |
Жизнь в стеклянном доме | 232 |
Продумывайте все публичные заявления | 233 |
Как использовать страх | 234 |
Постигай непостижимое | 235 |
Как реагировать на конкуренцию | 236 |
А. Вы маленькие. Они большие. |
Какое оружие вы можете использовать |
против крупных конкурентов? | 236 |
Б. Они маленькие, вы — большая, стабильная компания |
с известной торговой маркой. |
Какое оружие вы можете использовать |
против новичков и маленьких компаний? | 240 |
Почему у новичков есть преимущества | 241 |
Подсказка для выживания: ведите себя как маленькая фирма | 243 |
Взгляд на будущее Интернета | 244 |
Что дальше? | 247 |
Будущее Yahoo! | 247 |
|
Послесловие |
ИСТОРИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ | 251 |
|
ОБ АВТОРАХ | 252 |