О МОДА! МОДА? |
|
Что такое АСУ? Очередная мода? Нет, объективная необходимость. |
Научно-техническая революция значительно увеличила сложность |
управления. Появилось понятие «информационный барьер», на пороге |
которого стоит человечество. Необходимы революционные преобразования |
в способе управления производством. АСУ — новый способ управления | 5 |
|
Рутинная и творческая деятельность. Важное математическое понятие — |
алгоритм — в человеческой деятельности. Эффект и поле автоматизации | 8 |
|
Представления об АСУ как об автоматизированной системе решения |
«рутинных» задач управления. Первый и основной принцип создания АСУ — |
принцип «новых задач». Почему новые методы не применялись раньше? | 12 |
|
Принцип комплексного, или системного, подхода. Препятствия на пути |
создания АСУ: психологический и образовательный барьеры. Принцип |
первого руководителя Принцип максимальной разумной типизации | 18 |
|
Виды автоматизированных систем управления. Автоматизированная |
система управления технологическими процессами. Автоматизированные |
системы организационного или административного управления | 22 |
|
Определение и структура АСУ. Деление на подсистемы. Этапность в |
создании и внедрении. Сложная формула АСУ | 26 |
|
НОВЫЕ ЗАДАЧИ, НОВЫЕ МЕТОДЫ. ВСЁ НОВОЕ… |
|
Некоторые математические понятия, абсолютно необходимые современному |
человеку. Понятие экстремума и экстремальных задач в математике. |
Зачем нужны экстремальные задачи в экономике. Экономисты всегда |
решали экстремальные задачи, не подозревая об этом | 34 |
|
Откуда берётся много вариантов в экономических задачах. Примеры |
многовариантных экономических ситуаций — соль |
экономико-математических методов | 40 |
|
Критерий оптимальности принимаемых решений. Житейское понятие |
критерия и математическое понятие. Критерий оптимальности должен быть |
измеряемой величиной. Единственность критерия — условие достаточной |
изученности экономической ситуации. Многокритериальные задачи | 50 |
|
Проблема выбора критерия оптимальности — это в первую очередь |
проблема согласования критериев. Как заставить завод делать то, что |
необходимо народному хозяйству без административных мер? Почему |
прибыль не может быть единственным критерием? Как заставить цех |
делать то, что необходимо заводу? | 57 |
|
Принятие решений в экономических ситуациях — сложный процесс, |
чреватый малопредсказуемыми последствиями. Экономико-математическое |
моделирование. Примеры моделей | 64 |
|
Ещё о моделировании. Классификация моделей. Общность математических |
моделей разных экономических процессов. Исследование операций: |
количественное выражение «здорового смысла». Задачи с названиями | 69 |
|
Зачем разрабатывается модель? Как она разрабатывается? Как |
применяется в АСУ? | 78 |
|
«Транспортная задача» — это не задача о транспортировке грузов, а |
экономико-математическая модель целого ряда широкораспространённых |
экономических ситуаций. Что такое ограничения в оптимизационных |
задачах | 84 |
|
«Линейное программирование» — основной аппарат планирования при |
ограниченных ресурсах. Пример планирования. Почему так распространены |
модели «линейного программирования» | 94 |
|
Соотношение между линейным и нелинейным в экономике. Различные |
варианты «задачи о смесях» имеют самые неожиданные применения | 100 |
|
БОЛЬШЕ И ЛУЧШЕ |
|
Что общего между шлюзом и ЭВМ, цехом и нефтепроводом? «Новые» задачи |
и «новые» методы решения старых задач. Календарное планирование |
представляет собой новую методику планирования | 108 |
|
Как устроена система планирования. Формирование производственной |
программы предприятия — основная задача производственного |
планирования. Снова проблема согласования критериев | 113 |
|
Неприятная многокритериальность Способы избавления от |
многокритериальности, или как узнать, чего же ты хочешь. В наш век |
даже для женитьбы надо пользоваться математическими методами | 118 |
|
Распределение производственной программы по плановым периодам. Нужна |
ли равномерность загрузки оборудования? Возможна ли максимизация |
загрузки? | 127 |
|
Старые задачи внутрицехового планирования, решаемые по-новому, и |
новые задачи. Влияние длительности цикла на выбор модели | 131 |
|
Три главных типа производства: массовое, серийное, индивидуальное. |
«Смесь» типов производства требует «смеси» методов управления | 135 |
|
Надо ли автоматизировать мастера? А возможно ли это вообще? Чем |
завершается дискуссия об автоматизации внутрицехового планирования? | 141 |
|
Система внутрицехового планирования тоже устроена довольно сложно. |
Деловая игра. Кто лучше планирует: человек или машина? |
Неформализованная информация мастера | 148 |
|
Традиционное построение системы управления. Почему планирования |
недостаточно? Везде обратные связи. Система управления тоже должна |
быть иерархической. Где в системе люди? | 154 |
|
…ПЛЮС ИНФОРМАЦИЯ |
|
Требования, предъявляемые к информации в связи с использованием её в |
АСУ. Для общения человека с ЭВМ нужен специальный язык | 162 |
|
Новая информация для обеспечения новых задач. Как избавиться от |
информации? Дублирование — вредно или полезно? Различные толкования |
принципа единой информационной базы | 167 |
|
Справочная деятельность информационной системы. Зачем необходима |
информационно-справочная система на предприятии | 173 |
|
Что такое «банк данных»? Централизация и децентрализация. Много ли |
надо изобретательности, чтобы «добыть» необходимую информацию | 177 |
|
Как строится конкретная АСУ, видно на примере АСУ-печать — системы, |
управляющей производством книг | 182 |
|
О ЧЁМ МЫ ТАК И НЕ ПОГОВОРИЛИ… |
|
Проблемы создания АСУ, которые нельзя обойти молчанием. Перспективы, |
связанные с развитием вычислительной техники и возможностями создания |
«диалоговых» систем | 191 |
|
Эффективность — ключевая задача при создании АСУ. Сложность оценки |
научно-технического уровня АСУ | 195 |
|
Сферы распространения АСУ | 201 |