t.me/knigoprovod Отправить другу/подруге по почте ссылку на эту страницуВариант этой страницы для печатиНапишите нам!Карта сайта!Помощь. Как совершить покупку…
московское время08.07.20 11:44:37
На обложку
Записки о китайской революции 1925—1927 гг. — 3-е изд.,…авторы — Благодатов А. В.
Роль перелётных птиц в распространении арбовирусов (материалы…авторы — Нецкий Г. И., Максимов А. А., Юрлов К. Т., ред.
Методы квантовой теории поля в статистической физикеавторы — Абрикосов А. А., Горьков Л. П., Дзялошинский И. Е.
б у к и н и с т и ч е с к и й   с а й т
Новинки«Лучшие»Доставка и ОплатаМой КнигоПроводО сайте
Книжная Труба   поиск по словам из названия
В ЛЕТНЕЕ ВРЕМЯ ВОЗМОЖНЫ И НЕМИНУЕМЫ ЗАДЕРЖКИ ПРИ ОБРАБОТКЕ ЗАКАЗОВ
Авторский каталог
Каталог издательств
Каталог серий
Моя Корзина
Только цены
Рыбалка
Наука и Техника
Математика
Физика
Радиоэлектроника. Электротехника
Инженерное дело
Химия
Геология
Экология
Биология
Зоология
Ботаника
Медицина
Промышленность
Металлургия
Горное дело
Сельское хозяйство
Транспорт
Архитектура. Строительство
Военная мысль
История
Персоны
Археология
Археография
Восток
Политика
Геополитика
Экономика
Реклама. Маркетинг
Философия
Религия
Социология
Психология. Педагогика
Законодательство. Право
Филология. Словари
Этнология
ИТ-книги
O'REILLY
Дизайнеру
Дом, семья, быт
Детям!
Здоровье
Искусство. Культурология
Синематограф
Альбомы
Литературоведение
Театр
Музыка
КнигоВедение
Литературные памятники
Современные тексты
Худ. литература
NoN Fiction
Природа
Путешествия
Эзотерика
Пурга
Спорт

/Экономика

Моделирование цепи поставок — Шапиро Д.
Моделирование цепи поставок
Шапиро Д.
год издания — 2006, кол-во страниц — 720, ISBN — 5-272-00183-4, тираж — 2000, язык — русский, тип обложки — твёрд. 7БЦ матов., масса книги — 730 гр., издательство — Питер
серия — Теория менеджмента
КНИГА СНЯТА С ПРОДАЖИ
Jeremy F. Shapiro
Massachusetts Institute of Technology

MODELLING THE SUPPLY CHAIN

DUXBURY 2001

Пер с англ. И. Кириной

Формат 60x90 1/16
ключевые слова — планирован, моделирован, логист, поставок, производственн, корпор, управлен, инновац, менедж, финанс, прогнозирован, спрос, маркетинг, erp, бизнес, иерарх, решен, оптимизац, ресурс, стохастич, целочисл, эврист, комбинатор, маршрутизац, транспорт, запас

Предлагаемая вашему вниманию книга — научное пособие для специалистов в области планирования и моделирования на этапах выбора, создания и управления логистическими цепями поставок. С одной стороны, содержание книги носит методологическую направленность, с другой — в ней описываются используемые на практике информационные технологии, методы моделирования и принятия решений. Приведены примеры передового использования интегрированного планирования и создания логистических цепей поставок авторитетными западными фирмами. Особый интерес издание вызовет у специалистов в области управления производственным процессом, в сфере продвижения товаров на рынок. Будет полезно студентам и аспирантам профильных учебных заведений.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие к русскому изданию13
Предисловие15
 
Часть I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ
ПОСТАВОК21
 
Глава 1. Управление цепями поставок, интегрированное планирование
и модели22
1.1. Основы управления цепями поставок25
Сети логистических цепей поставок26
Интегрированное планирование цепей поставок26
Цели управления цепями поставок28
1.2. Обзор моделей цепей поставок и систем моделирования31
1.3. Концепция моделирования корпоративных цепей поставок
на основе различных управленческих дисциплин34
Формирование стратегии и теория фирмы35
Логистика, производство и инновационный-менеджмент40
Управление финансами44
Прогнозирование спроса и маркетинг45
Исследование операций47
1.4. Инновации в области информационных технологий
и моделирование поддерживающей цени поставок49
1.5 Организационная адаптация к интегрированному управлению
и моделирование цепи поставок51
Литература52
 
Глава 2. Информационные технологии54
2.1. Достижения в развитии систем планирования ресурсов
предприятия (ERP) и электронной коммерции55
Системы ERP56
Электронная коммерция58
2.2. Сравнение транзакционных и аналитических ИТ63
Время действия64
Цель64
Применения для бизнеса65
Использование баз данных65
Время выполнения запросов67
Использование для модернизации бизнес-процессов68
2.3. Иерархия систем цепей поставок69
Компоненты иерархии системы цепи поставок69
Частота анализа, число циклов и продолжительность работы
программы для анализа цепей поставок75
Коммуникации в системах цепей поставок в области базы данных
и принятия решений79
Централизованное и децентрализованное принятие решений88
2.4. Действующие системы и традиционное мышление88
2.5. Выводы92
Литература93
 
Часть II. МОДЕЛИРОВАНИЕ И МЕТОДЫ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ95
 
Глава 3. Основы оптимизационного моделирования: линейное
программирование96
3.1. Примеры моделирования на основе линейного
программирования98
Модель распределения ресурсов98
Недопустимые и неограниченные модели102
Оптимизация с использованием электронных таблиц103
Модель распределения ресурсов на несколько периодов106
3.2. Свойства моделей линейного программирования119
Линейность120
Делимость и аддитивность125
Неделимость и непрерывность125
Функция единственной цели126
Точность данных126
3.3. Интерпретация решения оптимального линейного
программирования127
Искусственные цены128
Коэффициенты сниженной стоимости131
Двойственная модель линейного программирования133
Параметрический анализ и анализ чувствительности136
3.4. Многоцелевая оптимизация139
3.5. Стохастическое программирование143
Обобщения149
3.6. Выводы150
Литература151
 
Глава 4. Основы оптимизационного моделирования: целочисленное
программирование152
4.1. Краткое описание моделирования на основе смешанного
целочисленного программирования154
Фиксированные затраты154
Экономия, обусловленная ростом масштабов производства
(положительный эффект масштаба)158
Переналадка производства159
Множественный выбор и другие нечисловые ограничения160
4.2. Модели размещения центра распределения161
Модель размещения распределительного центра162
Обобщения170
4.3. Модели оптимизации сети логистических цепей171
Стратегическое планирование в компании Ajax171
Обобщения187
4.4. Проектирование и применение оптимизационных
моделирующих систем для стратегического и тактического
планирования188
Проектирование системы189
Реализация системы194
4.5. Программное обеспечение оптимизации199
Оптимизаторы200
Эффективность алгоритмов смешанного целочисленного
программирования200
Программные средства математического моделирования203
Оптимизация с помощью электронных таблиц206
4.6. Выводы206
Литература208
 
Глава 5. Унифицированная методология оптимизации для задач
операционного планирования209
5.1. Эвристические методы для комбинаторных проблем
оптимизации212
Эвристика локальной доставки214
5.2. Краткий обзор унифицированной методологии оптимизации224
Пример декомпозиции производственного планирования225
Унифицированная методология оптимизации232
5.3. Унифицированная методология оптимизации в применении
к задачам маршрутизации237
Условия моделей оптимизации238
Числовые решения244
Обобщения249
5.4. Унифицированная методология оптимизации в применении
к календарному планированию производства250
Общие сведения о компании и цифровые данные251
Унифицированная методология оптимизации на примере проблемы
календарного планирования производства в компании Goodstone253
Решения календарного планирования производства258
Обобщения266
5.5. Выводы266
Литература268
 
Глава 6. Базы данных для цепей поставок270
6.1. Совокупность данных275
Совокупность изделий275
Совокупность клиентов и рынков278
Совокупность поставщиков279
6.2. Данные об объектах цепи поставок279
Средства (способы), процессы, ресурсы и затраты280
6.3. Данные о сети транспортировки286
Подмодели сети транспортировки287
Затраты транспортировки и транспортные мощности291
Выбор размера и способа доставки грузовой партии293
Утилиты для генерации транспортных сетей293
6.4. Данные о поставщиках294
Затраты и условия поставщиков295
6.5. Значение управленческого учёта298
Разработка причинно-стоимостных отношений прямых
и косвенных затрат301
Калькуляция себестоимости по виду деятельности302
Связь ABC-анализа с моделями оптимизации и калькуляцией
затрат305
Расчёт транспортных тарифов, затрат на производство и доставку
на основе оптимального решения применительно к модели цепи поставок306
6.6. Прогнозирование спроса316
Условия317
Типы моделей прогнозирования318
Спецификации данных о спросе для моделей оптимизации320
Программное обеспечение для прогнозирования321
6.7. Глобальные и стратегические данные322
6.8. Выходные данные модели323
Управленческие отчёты о производственных данных324
Искусственные цены и сокращенные издержки326
Полученный результат327
6.9. Связи внутри баз данных для принятия решений
в цепи поставок329
Сценарии329
Базы данных для принятия решения на несколько периодов331
Иерархическое разделение333
6.10. Графическая демонстрация входных и выходных данных334
6.11. Выводы335
Литература338
 
Часть III. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ339
 
Глава 7. Стратегическое и тактическое планирование цепи поставок340
7.1. Ресурсы и представление о фирме с точки зрения имеющихся
ресурсов342
Классификация ресурсов343
Анализ фирмы с точки зрения имеющихся ресурсов344
Связи с моделями оптимизации346
7.2. Стратегический анализ логистических цепей поставок348
Основа для формирования логистической стратегии348
Построение модели оптимизации для стратегического
логистического планирования352
7.3. Перепроектирование распределительной
сети для компании, выпускающей электронные изделия355
7.4. Стратегический анализ производственных цепей поставок358
Основа для формирования производственной стратегии359
Построение оптимизационной модели для стратегического
производственного планирования364
7.5. Примеры применения производственной стратегии370
Компания Delta Industrial Chemicals, занимающаяся
производственными химикалиями370
Консолидация компаний, занимающихся производством
потребительской бумаги375
7.6. Тактическое планирование380
7.7. Примеры применения тактического планирования382
Ежемесячное планирование в компании, производящей
промышленные газы383
Ежемесячное планирование в пивоваренной компании386
7.8. Выводы388
Литература390
 
Глава 8. Стратегическое и тактическое планирование цепи поставок:
перспективы применения моделирования392
8.1. Интеграция цепи поставок и управления спросом394
8.2. Зависимость доходов от цены и расположения компании397
8.3. Интеграция логистических и маркетинговых моделей для
потребительских товаров403
Цепи поставок потребительских товаров404
Моделирование вляния маркетинговых решений на спрос
на потребительские товары407
Интеграция логистических и маркетинговых моделей
для производителей потребительских товаров414
Иллюстративная числовая модель418
8.4. Планирование внедрения и роста нового продукта424
8.5. Оптимизационные модели для анализа конкурентоспособности428
Структурный анализ отраслей промышленности429
Теория промышленной организации432
Модель ценовой конкуренции434
Иллюстратративная численная модель437
8.6. Применение конкурентного анализа для продуктов лесной
промышленности445
Практические вопросы ценовой конкуренции447
8.7. «Дерево принятия решений» и стохастическое программирование449
«Дерево принятия решений»452
Пример управления запасами с помощью стохастического
программирования457
8.8. Логистические стратегии управления продуктовым
ассортиментом463
Разработка элементов традиционности и отсрочки
дифференциации продукции464
Сборка дифференцированной продукции из стандартных наборов
комплектующих466
Быстрая реакция на более ранние продажи468
Описательная и нормативная модели470
8.9. Планирование сценариев473
Методология474
Связь с оптимизационным моделированием476
8.10. Выводы477
Литература479
 
Глава 9. Интеграция финансовых и физических цепей поставок481
9.1. Оптимизационные модели для внутрифирменного
финансового планирования483
Моделирование бухгалтерского баланса484
Числовой пример оптимизационной модели для внутрифирменного
финансового планирования487
Пределы распространения моделей и методологии495
9.2. Проблемы финансового планирования для многонациональной
корпорации (МНК)497
9.3. Иллюстрация сети499
9.4. Модель финансовых потоков503
Формирование модели финансовых потоков505
Результаты модели финансовых потоков510
9.5. Моделирование рисков валютных курсов514
9.6. Реальные опционы для хеджирования рисков
в глобальной экономике519
9.7. Выводы523
Литература525
 
Глава 10. Оперативное планирование цепи поставок526
10.1. Задачи оперативного планирования528
Объёмно-календарное планирование (MPS)529
Определение транспортных маршрутов и составление расписания539
Распределение человеческих ресурсов542
10.2. Моделирующие системы для оперативного планирования543
Интеграция системы544
Оперативное планирование в режиме реального времени551
Другие способы применения моделирующей системы551
Тренинг, изучение и эволюция системы552
10.3. Система определения транспортных маршрутов для компании,
занимающейся электронной коммерцией553
Описание компании554
Характеристика и использование системы маршрутизации555
Распределение водителей562
10.4. Система производственного планирования для компании,
занимающейся производством электронной продукции563
Характеристика производства и маркетинга563
Подходы к планированию и моделированию567
Практическое применение571
Результаты572
10.5. Имитационные модели и системы573
Детерминистическая имитация573
Моделирование методом Монте-Карло574
Программное обеспечение моделирования581
Имитация в сравнении с оптимизацией582
10.6. Выводы583
Литература585
 
Глава 11. Управление запасами586
11.1. Модели теории управления запасами589
Детерминированные модели589
Вероятностные модели591
Классификация по методу ABC597
11.2. Включение решений по управлению запасами в стратегические
и тактические модели цепи поставок599
Включение решений по управлению запасами
в стратегические модели цепи поставок599
Включение решений по управлению запасами в тактические модели цепи поставок606
11.3. Управление запасами в распределительных цепях поставок610
Распределение в возвратной логистической компании610
Многоступенчатая система распределения запасных
частей в компании IBM616
11.4. Управление запасами в производственных цепях поставок622
Оптимизация запасов цепей поставок для компании
Hewlett-Packard's Printer623
Оптимальное размещение страхового запаса в производственной
цепи поставок компании Kodak628
11.5. Выводы634
Литература637
 
ЧАСТЬ IV. БУДУЩЕЕ639
 
Глава 12. Организационная адаптация к оптимизации моделирующих
систем640
12.1. Как организации принимают решения643
Теория рационального выбора в сравнении
с действительностью организационного поведения644
Неопределённость и риск646
Принятие решений на основе правил647
Значение окружающей среды при принятии решений649
Экологические вопросы при принятии решений650
12.2. Спорные вопросы при принятии организационных решений651
Принятие решений на основе выбора в сравнении с принятием
решений на основе правил653
Чёткое и двусмысленное принятие решений656
Инструментальный и интерпретирующий методы принятия
решений663
Управление цепями поставок при взаимодействии с экологией667
12.3. Информационные технологии как конкурентное преимущество668
Характеристика информационных технологий как конкурентного
преимущества669
Анализ, основанный на ресурсах670
Свойства информационных технологий как возможные источники
конкурентных преимуществ672
Дополнительные организационные ресурсы675
12.4. Исследовательский и эксплуатационный подходы к развитию
информационных технологий679
Приобретение или разработка моделирующей системы682
Применение моделирующей системы683
Совершенствование моделирующей системы683
12.5. Изменение бизнес-процессов и информационные технологии684
Моделирующие системы способствуют изменению
бизнес-процессов685
12.6. Координационные процессы цепи поставок и поощрительные
контракты693
Выбор координационных процессов694
Теории стимулов «принципал-агент»696
12.7. Без усилий не добьёшься результата700
Стадии стратегического изучения цепи поставок700
Обобщение705
12.8. Перспективы применения моделирующих систем705
Литература712

Книги на ту же тему

  1. A Primer in Game Theory, Gibbons R., 1992
  2. Игровое моделирование экономических процессов (деловые игры), Гидрович С. Р., Сыроежин И. М., 1976
  3. Себестоимость железнодорожных перевозок, Михальцев Е. В., 1957
  4. Перевозка смерзающихся грузов: Справочник, Батраков И. И., Носков Ю. А., Харламов В. Н., Шкурин В. А., 1988

Напишите нам!© 1913—2013
КнигоПровод.Ru
Рейтинг@Mail.ru btd.kinetix.ru работаем на движке KINETIX :)
elapsed time 0.031 secработаем на движке KINETIX :)